Wie funktioniert die Prozess-Analyse für KI-Projekte im Mittelstand? Die Prozess-Analyse von NISAR identifiziert kostenintensive Engpässe und manuelle Routineaufgaben. Durch eine Kombination aus betriebswirtschaftlicher Top-Down-Analyse (Kosten & Durchlaufzeiten) und Bottom-Up-Erfassung der gelebten Praxis auf der Fläche wird ermittelt, wo der KI-Einsatz den höchsten ROI erzielt. Ein zentraler Baustein ist die Absicherung der Datenkontrolle: Es wird exakt evaluiert, wie die Lösung DSGVO-konform On-Premise oder via EU-Self-Hosting betrieben werden kann.
Für Beispiele schauen Sie sich eine Auswahl unserer Projekte an!
Transparenz vor Technologie: Prozesskosten und Bottlenecks gezielt aufdecken
Nutzen für Sie:
100 % Datensicherheit im Fokus: Bewertung aller Schnittstellen im Hinblick auf den Verbleib Ihrer Betriebsdaten in der eigenen IT-Infrastruktur oder in Deutschland/EU.
Fehlinvestitionen vermeiden: Setzen Sie KI nur dort ein, wo sie messbaren betriebswirtschaftlichen Nutzen bringt.
Klarer ROI nach wenigen Wochen: Exakte Ermittlung von Einsparpotenzialen und verkürzten Durchlaufzeiten.
Mitarbeiter-Akzeptanz sichern: Einbindung der Fachkräfte und des Betriebsrats ab Tag 1 verhindert Vorbehalte bezüglich Datenschutz und Datensicherheit.
Perspektiven zusammenbringen
Geschäftsführung (CEO) & IT-Leitung: Fokus auf betriebswirtschaftliche Hebel, DSGVO-Konformität, Vermeidung von Cloud-Lock-ins und Schutz von Betriebsgeheimnissen.
Fachbereichsleitung: Entlastung der Schlüsselkräfte von zeitintensivem Abtippen und Suchen.
Mitarbeiter & Fertigung: Einbindung der Betroffenen; sichere Werkzeuge, die den Alltag spürbar erleichtern.
Vorgehensweise in 3 Schritten
Top-Down-Erhebung: Bestimmung teurer Ineffizienzen, hoher manueller Bearbeitungszeiten und Prozessen, die hohen Frust erzeugen.
Bottom-Up-Analyse der Kandidaten: Abgleich mit den Arbeitsabläufen, Quantifizierung der Prozesskosten sowie Bewertung der Datenquellen.
Lösungsableitung & ROI-Bewertung: Auswahl der Prozesse bzw. Prozess-Schritte für die Automatisierung. Ableitung der passenden Methoden. Erstellung eines Pflichtenhefts für Automatisierung mit Fokus auf den Verbleib der Datenhoheit beim Unternehmen.
Wo liegen Ihre teuersten Prozess-Engpässe und wie schützen Sie dabei Ihre Daten?
Lassen Sie uns gemeinsam Ihr größtes Automatisierungspotenzial ermitteln.